人防设备企业专权经营的缺陷
2013-3-19 13:19:29 点击:
虽然一人的专权经营,亦有对人防设备企业全体发挥强力领导作用,使中小企业迅速茁壮成长的优点。但是一个企业由小而中而大的成长过程,如果始终由一人专权经营,将是非常危险,甚至将导致经营失败的严重后果。
一人专权经营的缺点很多,最常见的是经营者所下的决断,是依据个人的经验或直觉,完全不利用下属所做的科学实证或分析,缺乏企划力,一意孤行的结果,冒险赌注很大,稍一不慎,将致不可收拾。其次,因为只有董事长一人才能独当一面,没有其他人能分担其经营责任,所以部科长级干部也无人才,往往董事长一人不在,就没有可以谈生意的人,其危险至深且巨。并且更重要的是,在近代繁杂瞬变的经济环境里,经营管理已日愈重要,一人专权经营已无法适应现代化的要求,因此,一人专权经营,已是危险的信号。
总而言之,人防设备企业经营成败的因素很多,以上所举,只是较重要而常见者。其他如家族性保守企业,经营效率差、股东不和,乃至于市场恶化,竞争激烈,企业不景气,都可导致公司失败。
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