娱乐宝是一个绝佳的创意，将互联网金融与娱乐业对接上，而娱乐业将是具有无限想象力的行业，也为阿里的上市打开了更大的想象力空间，这才是其收购文化中国并推出娱乐宝的真正目的。

最近阿里推出了一个娱乐宝，赚足了眼球，赢来了一片叫好。不过，在一鲨看来，这是阿里为了上市玩的又一个概念，对于用户来说实在是概念大于实质。

据悉，娱乐宝是阿里与国华人寿合作的一款理财产品，投资方向是影视娱乐。娱乐宝首期项目包括电影《小时代3》、《小时代4》、《狼图腾》、《非法操作》，全球首款明星主题的大型社交游戏《魔范学院》等，总投资额为7300万元人民币。其中，影视剧项目投资额为100元每份，游戏项目的投资额为50元每份，每个项目每人限购两份。投资期限约为一年，预期年化收益为7%，不承诺保本保底。一年内领取或退保收取3%的手续费，一年后自动全部领取。

不过，对于用户来说娱乐宝的投资收益根本可以忽略不计，是形式大于内容、概念大于实际。每个人每个项目限购两份，意味着每个人每个项目最多只能投资200元。而此次娱乐宝还将采取“单一客户保费限额”的销售策略，每人最大购买金额不得超过1000元，即意味着不能投资超过5部电影或10个游戏。如果按照最大投资金额1000元来算，每个用户在一年的最大投资收益也只有70块钱，基本也就一顿饭的饭钱，完全微不足道。

相比用户的“颗粒无收”，对于阿里来说，娱乐宝却意义非同寻常，能够捞到的收益非常多。

首先，娱乐宝和淘宝、余额宝等阿里的产品类似，是阿里利用用户坐地收钱理念的再一次体现。试想总投资额7300万元，每个人只能投几百元，这意味着几十万人将成为所谓的影视剧的股东。这些股东用户肯定会拿出十足的热情支持自己投资的影视剧，不仅自己会看，而且会发动亲戚朋友去看，还会在微博、微信上去宣传，相当于阿里给每个人几十块钱，然后这些人会成为义务宣传员，这种好事去哪里找？

其次，一鲨注意到，这次娱乐宝选择的阵地不是支付宝，而是手机淘宝，这反映出娱乐宝的推出更大可能是阿里为了上市在造概念。支付宝一贯是阿里互联网金融的主阵地，之前的余额宝就是如此。但为什么这次会改在手机淘宝呢？本质原因还是因为阿里要上市，而支付宝不在阿里集团内，支付宝在几年前已经被马云以监管的原因从阿里集团内拿出来了，而没有了支付宝的阿里要想获得很好的上市估值，必须要玩出点新的概念。

移动+互联网金融的概念当然最吃香，但之前马云将主要精力放在来往的发展上，结果发现不成功，结果导致了陆兆禧的退位，张勇的上位，并导致阿里在移动的重心从来往转向手机淘宝。所以，这次娱乐宝的主阵地转向了手机淘宝，希望能借此制造上市概念。

此外，娱乐宝再一次实现了在互联网金融的借道突围，但这种做法未来能否持续进行前途堪忧。初期的互联网金融，走的是政策夹缝中生存之路，不管是余额宝，还是线下二维码支付、虚拟信用卡都是这样。这次娱乐宝通过投连保险产品募集资金，投向影视剧，路子是信托的路子，但却打了个擦边球，可以说是用保险的方式做信托。同时为了降低监管风险，对于每个用户的投资限额做了非常严格的规定。

但是，互联网金融未来要想很好的发展，还是要走规范化的发展之路，随着监管的日趋收紧，这样的擦边球越来越难。

娱乐宝是一个绝佳的创意，将互联网金融与娱乐业对接上，而娱乐业将是具有无限想象力的行业，也为阿里的上市打开了更大的想象力空间，这才是其收购文化中国的真正目的。

阿里希望的是：互联网金融+移动+娱乐=更具想象力的空间=更大的估值，但一旦用户回过味来，会如何呢？

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